境外上市

企业如果没有战略，就好像没有舵的船，只会在原地打转。企业战略部署是一个自上而下的整体性规划过程。绿专主要针对企业的顶层设计提供战略咨询。企业战略规划的意义是企业整体经营管理策划中的“指向标”,做出符合企业自身发展的战略部署。

绿专的企业并购重组咨询是根据企业的具体情况，为企业客户制定并购重组的资本运作战略，及协助企业实施并购和重组的专业服务，实施资源的扩张，发挥企业的

竞争优势，实现产业规模的升级。经过多年的实践积累，绿专已形成了一套完善的并购流程体系。绿专将为企业客户提供企业并购重组服务兼备全球化的视野与本土

化结合的优势。帮助您在并购重组过程中创造价值、降低风险、提升回报。绿专咨询的团队凝聚了各类人才，包括战略咨询专家，行业技术专家，财务会计专家，资深

律师团队等等，深谙并购重组理论与实务，为企业提供优质的并购重组服务。绿专从客户需求出发，设计出最适合客户的服务方案，并协助客户有效实施。以客户至上

的理念，结合国际一流水准的专业能力，为企业客户提供并购重组咨询服务。负责为企业并购设计战略;为企业进行目标企业筛选;为企业提供策划并购、重组方案;制定

并购重组的策略和并购重组的商务步骤;进行并购重组的尽职调查;并购重组的商务运作;并购重组的后续整合等一系列服务。

绿专致力于帮助企业在美国纳斯达克、纽交所、香港等市场完成上市工作。作为专业的境外上市咨询公司，我们非常清楚整个上市流程，且与上市流程中各机构方有着

紧密的合作关系，能够有效的协调上市工作，提高上市效率。帮助企业实现证券化过程的工作。绿专主要针对有需求的企业，站在企业角度，独立客观帮助规划上市进

程，并贴身协助完成各项上市证券化工作。许多民营企业对于境外上市(证券化)的条件要求、时间、流程、成本及操作等都了解不深，绿专提供更全面及务实的境外上市

方案，协助企业的价值全球资本化和证券化。